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四川金興邑都建筑材料有限公司成立于2007年，主要從事建筑防水、保溫建筑新材料研發(fā)、制造、銷售、工程施工與技術(shù)服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。主要為高鐵地鐵、路橋隧道、機(jī)場、工民建、綜合管廊等大型建筑提供整體全面的防水系統(tǒng)解決方案，是中國西南地區(qū)產(chǎn)品種類較齊全，技術(shù)水平領(lǐng)先的的防水系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商。

作為工業(yè)穩(wěn)增長和轉(zhuǎn)型升級成效明顯市（州）內(nèi)的企業(yè)，公司將以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為宗旨，構(gòu)筑高能級科技創(chuàng)新平臺，主攻防水卷材研發(fā)方向，實施“人才、可持續(xù)發(fā)展、龍頭企業(yè)再造、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”四大發(fā)展戰(zhàn)略工程。通過對防水卷材等技術(shù)的研究，形成一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的復(fù)合材料核心技術(shù)，并不斷推出高科技含量、高附加值的系列產(chǎn)品，加快產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化進(jìn)程。同時加大科技投入力度，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的獲取能力，培養(yǎng)、壯大創(chuàng)新團(tuán)隊，逐步實現(xiàn)人才、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，成為技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先、支撐本企業(yè)及我省防水卷材技術(shù)發(fā)展、人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化、帶動產(chǎn)業(yè)升級的重要研發(fā)、生產(chǎn)基地。

公司堅持“創(chuàng)領(lǐng)綠色未來”的經(jīng)營理念，先后獲得高新技術(shù)企業(yè)、中國建材企業(yè)500強(qiáng)、中國建筑防水企業(yè)20強(qiáng)、全國建材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)、四川省“專精特新”中小企業(yè)、四川省2021年度“四川省誠信企業(yè)”、四川省名優(yōu)產(chǎn)品、四川省著名商標(biāo)，全系列產(chǎn)品獲得中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、綠色建材認(rèn)證。

一、關(guān)注員工成長，維護(hù)員工權(quán)益

堅持平等協(xié)商、簽訂勞動用工合同制度，采取座談會、基層調(diào)研、員工微信群等多種形式廣泛聽取員工的意見和建議。對于員工福利、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)管理等員工關(guān)注的熱點和難點問題，通過不同層次、不同范圍進(jìn)行公開，做到層層宣傳，政策透明。

（一）完善干部選拔程序，構(gòu)建公平競爭環(huán)境

為進(jìn)一步拓寬員工成長通道，公司堅持完善干部選拔任用程序，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制。公司在人才培養(yǎng)方面主要采取以下措施；

1、針對核心崗位，公司每年開展晉職競聘，原在崗人員以述職方式參與競聘，形成能上能下的公平機(jī)制。

2、完善管理、技術(shù)、操作類人才培養(yǎng)方案并實施。

3、明確各級管理及技術(shù)崗晉升條件及方式，每年組織一次晉職晉級考評，優(yōu)勝劣汰，盤活人才。

4、制定人才培養(yǎng)激勵機(jī)制，提高培養(yǎng)者和被培養(yǎng)者的積極性。

5、新人采取師帶徒的方式，保障新員工盡快勝任崗位。

6、建立外來人才保障機(jī)制，對引進(jìn)人才在住房、休假、探親、薪酬方面給予傾斜，吸引留住引進(jìn)人才。

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（二）開展員工培訓(xùn)，提升技能水平

根據(jù)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營需要，按照公司年度培訓(xùn)計劃，組織開展各種培訓(xùn)。2022年度共組織部門級以上內(nèi)部培訓(xùn)24批次，共639人次；提升關(guān)鍵技術(shù)崗位人員崗位技能；成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)開展工作；組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試，組織觀看安全警示教育片7場次，組織開展消防演練和綜合性應(yīng)急演練4次；參加人數(shù)239人次；定期組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生問題制定整改意見，并完善整改；組織全廠員工參與勞動防護(hù)用品體驗；組織全廠員工參與勞動防護(hù)用品體驗；公司工會結(jié)合實際，組織開展了崗位練兵活動。

（三）完善績效及薪酬機(jī)制，員工工資有增幅

為進(jìn)一步規(guī)范公司績效管理工作，通過績效的持續(xù)改善，構(gòu)建公司的核心競爭力，營造高低績效的競爭氛圍，支持公司總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2019年以來，公司采用同崗不同酬的績效管理機(jī)制，明確員工高低績效等級評定要求，充分調(diào)動員工積極性和主動性，由行政人事部深入各部門開展績效輔導(dǎo)，將績效管理作為班組建設(shè)管理的重要推行工具，開展績效推行績效評比活動，有效提升班組績效管理水平。

為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，公司2020年以來共推行了合理化建議獎和特殊貢獻(xiàn)獎，根據(jù)合理化建議所產(chǎn)生的效益和特殊貢獻(xiàn)的大小分別分為一等獎、二等獎和三等獎。

（四）持續(xù)關(guān)注民生，營造舒適和諧的工作環(huán)境

一是組織開展夏季送清涼活動，發(fā)放給員工板藍(lán)根沖劑、藿香正氣液、清涼油、綠豆湯等清涼飲品；二是開展幫扶慰問活動，看望慰問生病住院員工、關(guān)愛老黨員、貧困學(xué)生，幫困解困；三是組織員工參加婦女節(jié)、勞動節(jié)活動等文體活動。四是執(zhí)行員工每天8小時，每周40小時工作制度和員工帶薪休假制度，法定節(jié)假日加班的員工，均按照有關(guān)規(guī)定支付工資。對少數(shù)因工作需要無法實行定時工作制的員工實行綜合計算工時工作制或不定時工作制。員工節(jié)假日放假、產(chǎn)假、婚喪假均按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）堅持科學(xué)維權(quán)觀，構(gòu)建和諧共贏勞動關(guān)系

1、繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一.步提高民主管理水平。組織工會會員繼續(xù)學(xué)習(xí)《工會法》、《婦女權(quán) 益保護(hù)法》等法律法規(guī)文件，不斷增強(qiáng)員工參與企業(yè)民主管理的意識。

2、進(jìn)一步深化企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，使之逐步趨于制度化、規(guī)范化，公司以全面組織領(lǐng)導(dǎo)、定期研究討論，及時解決工作中遇到的困難和問題的方式，開展廠務(wù)公開工作。為使廠務(wù)公開工作真正成為－項得民心的“惠民”工程，本著讓員工“知企情，管企事業(yè)、督企行”的原則，結(jié)合實際情況，把廠務(wù)公開融入班組建設(shè)中去，圍繞員工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題通過班前會、班組討論、交心談心和班組學(xué)習(xí)等途徑實施。

3、繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是著力健全民主管理制度，夯實工作基礎(chǔ)。落實職代會職權(quán)，注重保障員工對公司發(fā)展的知情權(quán)和參與權(quán)，涉及員工切身利益的要做好評估工作，保障員工代表在監(jiān)督公司勞動關(guān)系重大問題、涉及員工切身利益重要事項時切實發(fā)揮作用。二是著力建立民主管理機(jī)制，完善工作格局。保障各部門民主管理工作形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、員工群眾廣泛參與的工作格局。三是著力督促制度落實情況，提高工作質(zhì)量。形成“建立制度規(guī)范運行－評價標(biāo)準(zhǔn)－嚴(yán)格督查整改完善”的民主管理閉環(huán)工作流程，推進(jìn)民主管理制度不斷自我完善，良性發(fā)展。四是著力激發(fā)民主管理內(nèi)生動力，增強(qiáng)工作實效。不斷豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”民主管理、信息公開等有效實現(xiàn)形式，提高廠務(wù)公開工作的便捷性、靈活性、互動性，使員工在參與過程中有更多獲得感。

4、要不斷規(guī)范平等協(xié)商和勞動用工合同制度。堅持平等協(xié)商與簽訂勞動用工合同相協(xié)調(diào)，與《勞動法》及其他法律、法規(guī)相符合，與適應(yīng)公司發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強(qiáng)化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高勞動用工合同的嚴(yán)肅性。

二、真情回饋社會，履行企業(yè)社會責(zé)任

（一） 倡導(dǎo)低碳低排，創(chuàng)建綠色家園

多年來，公司以用地節(jié)約化、廢物資源化、原材料無害化、生產(chǎn)潔凈化為己任，不斷加大環(huán)保投入，努力打造綠色企業(yè)。通過使用低噪音風(fēng)機(jī)和電機(jī)，降低噪聲對周圍環(huán)境的影響，車間庫房均安裝自動隔音隔塵卷簾門，有效保障周邊居民的生活不受影響，同時減少對巡檢員工的職業(yè)危害。

全公司綠地率達(dá)16.58%，并制定管理制度，分區(qū)域進(jìn)行綠化管理。公司制定《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行各級環(huán)保部門環(huán)保預(yù)警，企業(yè)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)信息公示。

公司秉承“保質(zhì)降耗，綠色發(fā)展” 的核心理念，致力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、創(chuàng)新績效型、社會責(zé)任型企業(yè)。公司高度重視廠區(qū)及周邊范圍的綠化工作，為了提高整體綠化水平，公司將全廠綠化區(qū)域分區(qū)劃片分至各部門管理，綠化苗木均為耐旱、耐寒品種，達(dá)到了最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)約的生態(tài)效益，形成了疏密得當(dāng)、錯落有致、高低搭配的層次感。

2022年，公司通過回收利用、委托給有資質(zhì)的單位處理等方式，固體廢棄物處置率達(dá)到100%，充分達(dá)到廢物資源化、利國利民的多重社會效益，同時也為地區(qū)周邊的固廢處置和城市建設(shè)起到了巨大作用。

（二）參與公益事業(yè)，真情回饋社會

參與社會公益事業(yè)、真情回饋社會是現(xiàn)代企業(yè)履行社會責(zé)任的重要方式，公司在發(fā)展壯大的同時，積極回饋社會，參與各類公益活動，為社會創(chuàng)造更多價值的同時，樹立了良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益和社會效益的統(tǒng)一。

繳納企業(yè)稅款，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2022年，公司持續(xù)取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

積極參與社會公益活動。2022年公司多次組織員工參加抗擊疫情；給留守兒童、貧困學(xué)生捐款捐物；義務(wù)獻(xiàn)血；關(guān)愛老黨員等活動。

三、持續(xù)發(fā)展

在各級政府的關(guān)心支持和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力實施新舊動能轉(zhuǎn)換、探索綠色智能環(huán)保升級，拓展思路、與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行自我加壓、自我突破，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展，積極創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

四川金興邑都建筑材料有限公司

2023年7月12日