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“只有不斷保持學習，才能吸收汲取成長養(yǎng)分，希望大家珍惜每次培訓學習機會，學有所得。同時，集團要將培訓工作常態(tài)化，視施工運用培訓、修繕標準治理培訓、銷售技能培訓及產(chǎn)品差異化培訓四個版塊作為未來工作的重中之重，努力建立學習型、專業(yè)型高新技術(shù)企業(yè)，打響金興標準化施工名片。”

“要加強管理，嚴循制度管人、流程管事，在國家戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移的時代背景下，集團上下要以‘十二字方針’為指引，做市場、做平臺、做品牌，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，決勝年終沖刺，實現(xiàn)全年目標。”

需要將“深耕行業(yè)痛點，解決客戶難點”作為集團未來30年輝煌發(fā)展的執(zhí)行重點，精益生產(chǎn)核心，提高效率，減少浪費，永續(xù)改善。同時，要強調(diào)“卓越服務(wù)”對于提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)企業(yè)彎道超車、永恒發(fā)展的重要性。

“唯有不斷學習，洞悉行業(yè)發(fā)展動態(tài)，才能緊跟行業(yè)步伐，立于時代前沿，提升我們的核心競爭力。在行業(yè)內(nèi)卷與震蕩之下，要健全完善培訓體系，定期開展各類培訓學習活動，敦促全員修煉內(nèi)功，提升專業(yè)技能。要定心定力，苦練基本功，拒絕花拳繡腿，找準想法與興趣點，充實知識面。同時，要具備主人翁意識，增強協(xié)作與執(zhí)行力，鍛煉身體素質(zhì)，打響打好年末收官戰(zhàn)。”